SmartLabelMedia
WaaromReisGraveyardMediaBedrijfContact
/

Eerlijke, transparante en toekomstbestendige tech voor de muziekindustrie.

Ventures
Music DistributionIndustry Business AcademyRadioMaticTraXs
Bedrijf
Waarom we dit doenOnze reisThe GraveyardOprichtersPers
Contact
info@smartlabel.mediaLinkedIn
SmartLabel Media
© 2026 SmartLabel Media · Groningen, NLVoorwaardenPrivacy
← Terug naar de homepage
Music Tech Graveyard

142 muziektechbedrijven. Wat er gebeurde, en waarom.

Van streamingpioniers tot NFT-platforms: we zochten per case uit wat het was, hoe het afliep en welke les erin zit voor makers. Met bronnen, zodat je het zelf kunt nalezen.

OverzichtStand van zaken: sep 2026
142cases
Gestopt5539%
Overgenomen5539%
Identiteit verloren139%
Watchlist1913%
Per categorie
Streaming, discovery & listening38
Distributie, rechten, publishing & infrastructuur31
Artist tools, direct-to-fan & community24
AI, data, creator-infrastructuur & Spotify21
Web3, NFT, blockchain & royalty-tokens19
Livestream, virtuele concerten & COVID-era9
403 bronnen geraadpleegd8 patronen
De patronen

Steeds dezelfde oorzaken, in steeds andere vormen.

P153 cases

Geen verdienmodel dat de kosten dekt

Gebruikers vonden het product leuk, maar betaalden er niet genoeg voor. Delen, ontdekken en samen luisteren trekken publiek, terwijl servers, rechten en personeel gewoon geld blijven kosten. Zodra investeerders afhaakten, bleek er onder het product geen bedrijf te zitten.

Een dienst die nu gratis of gul is, kan morgen verdwenen zijn. Spreid je inkomsten, bewaar je eigen masters en fanlijst, en reken er niet op dat een platform er over vijf jaar nog is. In de Academy leer je je inkomsten zo op te bouwen dat je niet van één dienst afhangt.
P238 cases

Verkeerde timing, tijdelijke hype

Veel diensten waren gebouwd op een moment dat voorbijging: de lockdowns, de ICO-golf, de NFT-piek, de metaverse. Andere kwamen te vroeg, zoals VR-concerten en rechten op de blockchain, of te laat, zoals een downloadwinkel toen iedereen al streamde. Geld en aandacht volgden de golf, het publiek bleef niet.

Laat je niet meeslepen door een hype. Voordat je je muziek of rechten onderbrengt in een nieuw platform, token of NFT: vraag wat er overblijft als de aandacht wegtrekt, en lees precies wat je afstaat.
P336 cases

Commerciële belangen van eigenaar en investeerders

Vaak faalde niet het product, maar gingen de commerciële belangen van eigenaar of investeerders voor. Muziekdiensten van Google, Microsoft, Samsung, Apple en Spotify verdwenen bij een strategiewissel of bezuinigingsronde, en gezonde bedrijven als Bandcamp, Sentric en Proper leden onder de schulden en keuzes van een moederbedrijf. Artiesten en gebruikers moesten verhuizen of raakten hun werk kwijt.

Weet wie de eigenaar en de investeerders zijn van de diensten waar je muziek, data en fans staan. Houd altijd een eigen kopie en een eigen lijn naar je fans, zodat je kunt verhuizen als een dienst van koers verandert of stopt.
P431 cases

Afhankelijk van platform of poortwachter

Deze diensten draaiden op het fundament van een ander: de API van Facebook of Spotify, Content ID van YouTube, een app store of een ticketmarkt die Ticketmaster beheerst. Eén beleidswijziging, een overheidsverbod of een nieuwe functie van het platform zelf was genoeg om het bedrijf onderuit te halen. Het publiek, de data en de spelregels waren nooit van henzelf.

Gebruik platforms voor bereik, maar bouw de band met je fans op iets wat van jou is: je eigen mailinglijst, website en data. Daarom maakt TraXs artiesten eigenaar van hun data, met direct contact met hun fans.
P529 cases

Knel tussen licenties en rechthebbenden

Wie muziek van anderen aanbiedt, betaalt licentiekosten die platenmaatschappijen en uitgevers bepalen, en die groeien mee met het gebruik. Kleine spelers betaalden hetzelfde als Spotify en Apple, maar zonder hun schaal. Wie de rechten niet goed regelde, zoals Grooveshark of HitPiece, verloor het in de rechtszaal of bij de artiesten zelf.

Registreer je rechten en metadata goed, want alleen dan komt het geld bij jou terecht. Weet welke rechten je hebt, zoals master, auteursrecht en naburige rechten, en wie ze voor je int. Precies dat leer je in de Academy, en daar helpt Music Distribution je bij.
P628 cases

Onafhankelijke infrastructuur opgekocht

Distributeurs, rechtenadministratie, royaltysoftware en data zijn de leidingen van de muziekindustrie, en de majors, Live Nation en Spotify kochten ze stuk voor stuk op. Dat is geen mislukking maar een machtsverschuiving: de koper verdient aan 'indie' zonder artiesten te tekenen en krijgt zicht op de cijfers van concurrenten. De Europese Commissie benoemde die datamacht bij de Downtown-deal expliciet.

Je distributeur of rechtenadministratie kan zomaar van eigenaar wisselen. Kijk dus niet alleen naar het tarief, maar ook naar wie de eigenaar is, wie jouw cijfers kan inzien en hoe je weer weg kunt. Music Distribution werkt via een partner die 100% van 100% uitbetaalt.
P726 cases

Opgekocht voor team en techniek

De koper wilde de mensen, de code of de data, niet de dienst. Apple kocht Lala en Beats, Spotify kocht The Echo Nest, Niland en Mediachain, en kort daarna waren de oorspronkelijke producten verdwenen. Voor de oprichters was het een exit, voor gebruikers en andere klanten verdween een onafhankelijke dienst.

Een kleine, fijne dienst kan na een overname zomaar verdwijnen. Bewaar je masters, artwork, contracten en statistieken altijd zelf, zodat je bij een overname niets kwijtraakt.
P813 cases

Artiesten en fans dragen het risico

In deze modellen lag het risico bij de mensen die het het minst konden dragen. Artiesten betaalden voor aandacht (Earbits, Music Xray), fans zagen hun geld als werkkapitaal gebruikt worden (PledgeMusic), en uitbetalingen in een eigen token verloren hun waarde toen de koers instortte (Choon, Musicoin). Bij royalty-tokens bleek het rendement voor fans klein en de handel dun.

Betaal nooit alleen voor aandacht, en vraag altijd waar het geld van jou en je fans staat, wanneer het wordt uitbetaald en wie verliest als het misgaat. Die vragen stellen we ook aan onszelf, bijvoorbeeld bij fan-investering op TraXs.
Music Tech Graveyard

142 cases

Gestopt bestaat niet meer.Overgenomen opgekocht door een grotere partij.Identiteit verloren bestaat nog, maar niet meer als wat het was.Watchlist nog volop actief, maar wij houden ze kritisch in de gaten.
142 cases

Streaming, discovery & listening38

Artist tools, direct-to-fan & community24

Distributie, rechten, publishing & infrastructuur31

Web3, NFT, blockchain & royalty-tokens19

Livestream, virtuele concerten & COVID-era9

AI, data, creator-infrastructuur & Spotify21

Bron: SmartLabel / Industry Business Academy onderzoeksrapport, juni 2026, aangevuld met openbare bronnen per case. Classificatie is een analytische categorie, geen juridische uitspraak.